上海鼬趣（Funny）文化传播设立于上海，经过多年沉淀，如今已成为现代化，专业化的线下活动策划执行公司之一。
我们的业务范畴涵盖策略及活动管理、平面设计及影视制作、展览展示，拥有许多成功案例，赢得政府机构、品牌、知名企业等各界的肯定与赞誉。
从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做一个简单的目录，竞品分析，产品定位，推广方案，推广预算，推广目标，团队架构，绩效考核，团队管理。
一、竞品分析 选择竞品，做好定位
选择两个产品，最多三个 如何获取竞品？ 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国 ”一般排在自然面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 各大移动应用市场上用关键词查找，如应用市场，应用宝，豌豆荚等。 行业网站上查找最新信息咨询类网站如艾瑞等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品，最多三个。 竞品分析，得出结论 选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度市场趋势、业界现状； 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 目标用户； 市场数据； 核心功能； 交互设计； 产品优缺点； 运营及推广策略； 总结行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二、产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如： 陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具； 空间：一个异步信息分享和交流的平台，是即时通讯工具的补充； 运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货。 产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 安全卫士解决用户使用电脑的安全问题； 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 目标用户定位：一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。 目标用户特征常用用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等； 用户技能：熟练电脑办公，外语能力强； 与产品相关特征： 电子商务类：购物习惯，年度消费预算等； 交友类：是否单身，择偶标准； 游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验。 用户角色卡片：根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。 用户使用场景：用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。